1：IATF16949管理評審的方式：
采用召開管理評審會議的方式，對各部門提交的輸入報告進行討論、分析、評價，確定適當的輸出措施

并形成管理評審報告。
5. 評審人員及分工：
5.1 管理評審會議由總經理主持，管理者代表協(xié)助；
5.2 各部門經理/主管參加并準備指定的報告；
5.3 總經理指定的其他人員。

2：IATF16949質量管理體系的所有要求的應用
改進建議
b)  環(huán)境管理體系：
☆ 內部審核和合規(guī)性評價的結果；
☆ 和外部相關方的交流包括投訴；
☆ 公司的環(huán)境表現/行為；
☆ 環(huán)境目標和指標的實現程度；
☆ 糾正和預防措施的狀況；
☆ 以前管理評審輸出的措施；
☆ 外界條件的變化，包括相關法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化；
☆ 改進建議

3：IATF16949可能的涉及
組織結構、管理職能是否合理和協(xié)調；
相關方滿意程度的反饋，甚至可能是他們提出的觀點；
與市場有關的因素，如技術、研究和開發(fā)以及競爭對手的業(yè)績等；
水平對比活動的結果；
市場評估及戰(zhàn)略；
戰(zhàn)略合作活動的狀況；
質量活動的經濟效果；
可能影響組織的其他因素，如財務、社會或環(huán)境條件以及相關法律法規(guī)的變化等。