為了解決您企業的問題，鍵鋒企管推出了快速提升企業管理層管理理念、素養、能力、水平的“培訓提升行動計劃包”，快速解決您的困擾，推動您的踏上快速發展的高速公路:

一、培訓主題

1.管理基本職能

對管理的五項基本職能的定義、意義、目的、實操過程及作用進行分析和演繹，幫助管理人員明確自身的職能、職責和定位

2.管理的原則

對管理應該遵循的14項基本原則進行解析，幫助管理人員明確管理的規律和原則，遵循規律和原則去推動管理工作，達到事半功倍的效果

3.管理人員的基本素養

對管理人員應該具備的10項基本素養進行解析，幫助管理人員明確自己的責任、角色，及最基本的素養和技能

4.打造高效執行力團隊

對執行力的核心要素、打造高效執行力的意識、理念、方法、步驟、工具進行訓練培訓，幫助管理人員具備高效執行力培養意識和技能，推動公司執行力的培養提升

5.目標管理

對目標管理的核心要素、意識、理念、方法、步驟、工具進行訓練培訓，幫助管理人員掌握目標管理

6.績效考核

對KPI績效考核的核心要素、意識、理念、方法、步驟、工具進行訓練培訓，幫助管理人員掌握績效考核方案設計理念、思路，掌握績效考核流程、步驟、方法，掌握運用績效考核結果激勵員工提升工作效率、提升工作質量、控制生產成本、提升團隊執行力

7.高效溝通

對人際溝通的規律、原則、心理活動、要素、意識、理念、方法進行訓練培訓，幫助管理人員把握溝通的目的、語言技巧、表情、肢體語言、對方的心理感受等核心要素，掌握高效溝通的技能方法，從而提升溝通效率和效果

8.員工激勵

對員工激勵的16種方法進行訓練培訓，提升管理人員員工激勵意識、改變管理人員員工激勵的理念、思路和模式，從而提升員工激勵的技能和水平

9.領導力法則  管理綜合素養提升訓練

對領導力的定義、內涵進行解析，對培養自身領導力的思路、方法、步驟、工具進行訓練，對培養領導力的21個法則進行訓練培訓，推動管理人員實現管理理念、意識、思維、技能、方法的升級，推動管理人員進行質變的跨越

二、課程培訓目標

1、確保每一個培訓主題貼切企業管理層的需要，解決管理層最迫切需要解決的問題;

2、確保每一節課程實戰而具有非常豐富的干貨，讓管理層大開眼界、受益匪淺;

3、確保每一節課課堂氣氛活躍、充分互動、充滿吸引力，讓管理層精力集中、學習興趣濃厚;

4、推動管理人員更新管理意識、理念和思維，掌握現代生產型企業的最新的管理理念、思維、工具和方法，提升管理能力;

5、教會管理人員掌握執行力培養、目標管理 、績效考核 、高效溝通、員工激勵、領導力培養的理念、意識、工具和方法，推動學員從管理“門外漢”真正踏進管理之門，具備合格管理人員的基本理念意識和素養，為管理水平和管理能力提升打下堅實基礎;

6、教會管理人員領導力培養的意識、理念、方法、工具和步驟，推動學員具備優秀管理人員理念意識和素養，實現從“合格”到“優秀”的跨越 。

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