李克在2006年開始做格科清洗代理店，到2009年，營業額已經突破300萬元，凈利潤也已經增長到了150萬元以上。企業的快速增長和良好的行業前景奠定了李克將企業做大的信心。“在創業板上市，已經在公司的規劃里了。”這個1981年出生的年輕人堅定地說道。李克最初是以清洗家電為主要業務，而現在已將業務重點放在了家電清洗上，因為李克發現這才是利潤增長的關鍵點。

李克解釋說：“所謂家電清洗是應用特制的專用清潔劑，在各種精密電設備、電力機械設備等正常運行的情況下對其直接清洗。而清洗的目的就是對這些昂貴的設備進行保養，防止其漏電、短路、信號弱及延長使用壽命等。”比如海南移動公司、中國電信的海南多個分公司、海南省委、小浪底樞紐管理局等多家單位都是我們的客戶，交換機、移動基站等內部很容易布滿灰塵等，通過清洗，可以防止設備故障，提高設備的工作效率。

已經初嘗甜頭的李克認為，這可是一塊競爭對手并不多的領域。此時，格科未來的多項規劃已在他的腦中誕生。在三年內，李克公司的地址換了三次，也代表了三個不同階段，從最初的居民樓，到有些破舊的辦公樓，不久前，李克又挪到了繁華的海南國貿中心。站在位于第22層的公司里，李克回顧這6年來的創業路程真可謂悲喜交加。2003 年大學畢業后，李克選擇了自己創業，而這個決定，源自他大學期間的一段打工經歷。

暑假時，為了掙些零花錢，李克在大街上找工作，莽莽撞撞地就進了連鎖店避風塘當服務員。沒想到由于工作賣力，開學后店長硬是拉著他不讓走，不僅提升他為領班，還讓步同意李克上午上學、下午上班。于是，李克在學校附近模仿避風塘的模式開起了茶餐廳。

DIY的室內設計，良好的成本控制，只經過四五個月，茶餐廳就開始盈利了。沒想到最初的貴人倒成了日后李克最不想提起的回憶，也讓他結束了第一次創業，進入了一個長達兩年的低谷。無意中看到一條關于居民尋找家電清洗的新聞，讓李克覺得這里大有商機。

2006 年，格科開始營業。一個月后，他們迎來了第一筆買賣——40臺空調的清洗。雖然錢不多，但足以給李克信心——我的項目是有市場的！李克慢慢將業務和技術領域分開，提高了效率后，增加了中央空調清洗、通信電力設備帶電清洗等業務，把單個訂單的業務量從千元直接拉升到了萬元，甚至幾十萬元。

如今，短短三年時間，李克已經將家電清洗從最初投入的2萬元升值到數百萬元，營業額突破300萬元，凈利潤也增長到150萬元以上。

格科家電清洗廠家總部咨詢熱線：18808987332（同微信號）   鄧經理