東莞市鍵鋒企業管理咨詢有限公司成立于2003年，15年來我們針對于企業經營管理咨詢輔導，采取駐場貼身服務、強化落地執行、快速取得效果，幫助企業實現效率提升、質量提升、效益提升的經營管理目標。
鍵鋒公司咨詢輔導產品有：戰略與組織管理咨詢、運營管理改善咨詢、管理提升咨詢、績效考核咨詢、長年教練顧問咨詢、人力資源管理、目標與績效管理、企業團隊建設、企業文化建設、精益現場5S管理打造、7S現場管理提升、精益生產、精益TPM管理、生產管理實戰技能訓練等。
鍵鋒公司常年推出如下愛心奉獻舉措：
一、免費為企業舉辦1場半天的內訓，內訓內容如下（企業可以根據需要任選其中1項、還可以定制其他需求）：
1、管理基礎知識類：
1）管理職能； 2）管理原則； 3）管理素養； 4）管理意識理念；
2、管理技能、工具類：
1）組織架構職責規劃設計； 2）流程制度規劃設計； 3）薪酬福利機制設計； 4）績效考核機制設計； 5）企業文化規劃設計；
6）股權激勵基礎知識； 7）質量管理實戰技能； 8）“6S”-目視化管理實戰技能； 9）PMC管理實戰技能； 10）員工“招用育留”實戰技能；
11）目標管理實戰技能； 12）高效溝通技巧； 13）團隊執行力培養實戰技能； 14）員工激勵實戰技能；
二、免費調研診斷與管理困惑：
1.免費為企業進行1次內部調研、找出困擾企業經營管理問題的本質原因、并提供解決方案建議
2.免費為企業解決一個日常管理中最頭痛的問題、提供解決方案、指導企業實施
注：
企業可以從以上兩項鉅惠愛心項目中任選1項、并與鍵鋒管理咨詢公司客服人員取得聯系、剩下的事情全部交給鍵鋒公司的團隊為您完成。

機會難得，如果您有需要、趕快聯系我們吧！！！