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廣州赤那思企業管理咨詢有限公司

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戶外拓展培訓

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產品品牌戶外拓展

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更新日期2012-07-31 15:39

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商品信息

基本參數

品牌:

戶外拓展

所在地:

廣東 廣州市

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≥10

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200

有效期至:

長期有效
詳細說明

   廣州赤那思通過全方位的拓展體驗式培訓服務于現代企業。一方面協助企業員工調整心態、改善觀念,磨練意志力,促進思維創新;使員工的個人目標與企業的發展方向相一致,全面提高員工對企業的忠誠度和員工思考和解決問題的能力,提高員工的溝通和協作能力,提升管理人員的領導力。另一方面,參訓者通過拓展訓練能夠真正認識自我、定位自我、實現自我超越,充分調動和發揮每個員工的潛在力量。通過學員的親身體驗和培訓師的現場引導,提升員工自身素質、達到提升企業績效的目的。
   

   


赤那思熱點拓展訓練課程主要有:

 

 新員工崗前體驗式拓展培訓

    新員工初步入團隊,對于工作環境、工作氣氛、工作伙伴充滿陌生感,對企業沒有歸屬感,對企業的經營理念、價值觀不明確,缺乏對企業的認同感及對工作伙伴的信心。
    課程目標:
    *讓新同事從學生過渡到一個社會工作者,實現角色轉換;
    *讓新同事意識到“追求個性、自我實現”與敬業、忠誠、責任是不沖突的,意識到“付出”的重要性
    *讓新同事意識到網絡信息時代要懂得融入團隊,實現1+1﹥2;
    *讓新同事清晰自己的目標與責任,創建良好個人品牌; 

 企業全員團隊建設體驗式拓展培訓

    古人云:人心齊,泰山移。我們也常說:“團結就是力量”。在市場經濟轉軌和參與國際競爭的大背景下,弘揚團結協作精神對于建設好一個組織、一個企業仍然具有極其重要的意義。
    課程目標:
    *讓團隊成員清晰個人目標并與企業愿景有效結合,形成強大合力;
    *提高溝通效能,跨越及克服變革后的不適應性;
    *激勵士氣、端正態度、增強團隊凝聚力;
    *提倡溝通與協作,打造團隊合作基礎;
    *增強部門協同配合的效率; 

 企業心態調整、潛能激發體驗式拓展培訓

    課程目標:
    *認識自我,了解自我的內心需求,確定人生奮斗目標,不斷地自我突破提升;
    *調整、更新觀念,提升個人能力與綜合素質;
    *改善人際關系,增進人與人間的和睦相處;
    *提升個人領導能力,從管理好自己到管理他人,充分體現領導魅力與感染力,成為團隊中受歡迎的領袖;
    *管理情緒、釋放壓力,放下生活、工作中的包襖,保持輕松、愉快的步伐向前邁進。

 企業中高層領導力體驗式拓展培訓

    課程目標:
    *懂得壓力管理,掌握自己情緒,輕松建立和諧工作關系;
    *掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發部屬工作意愿,提振工作士氣;
    *學習溝通的技巧與方法,優化人際關系,透過有效溝通高效完成任務;
    *了解培育人才的重要,并能在職場上對部屬進行工作的教導與訓練培養;
    *建立自我領導特質,發揮領導力,把自己培養成為具有影響力的優質領導者;
    *了解高效團隊的特點及掌握建立高效團隊的方法。

 銷售團隊戰斗力提升拓展訓練

    課程目標:
    *讓銷售人員扮演好三重角色:偵察兵——準確挖掘、把握客戶的需求;
    *產品運用專家——熟知產品特性,針對客戶的具體情況提出建設性意見;
    *項目經理——整合資源,組織相關部門和人員,實現客戶需求;
    *剖析自我,挖掘潛能,不斷自我激勵磨練一種“打不死”的心態;
    *學員更有責任心,擁有積極向上的工作生活態度,敢于面對現實、面對各種壓力,不斷地接受各種挑戰;
    *擁有積極樂觀的心態:自信心、責任心、平常心、寬容心和感恩的心
    *能夠將團隊成員充分調動起來,形成目標一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持配合的高效率團隊;

 企業文化導入拓展訓練營

    企業文化涵蓋一個組織的行為習慣、價值觀和信念,它引導和鼓勵企業員工什么應該做,什么不應該做,它從不同角度影響著企業的現在和未來發展。
    課程目標:
    *如何讓員工建立積極良好心態,處理好人際關系?
    *如何讓員工理解并接受企業的價值觀、使命、愿景?
    *企業文化如何才能更有效地貫穿到企業各級人員中,成為他們的思維習慣和行為規范?
    *讓員工正確地自我定位,自我經營;在公司找到自己的歸屬感;
    *培養創新思維,提高分析問題和解決問題的能力。
    *加強員工之間的彼此了解和溝通,培養團隊合作精神;
    *磨練員工意志,加強紀律性
    *挖掘員工潛能,培養積極向上的心態和良好的心理素質!

 企業團隊管理能力體驗式拓展培訓

    了解和掌握基本的管理技能,是管理者有效發揮管理職能的基礎。學會發現問題、分析問題、和解決問題方法,了解自己所管理的團隊成員特點,有效激勵團隊成員達成目標,對管理的有效性非常重要。
    課程目標:
    *認識自己的團隊;
    *明確管理者角色和正確定位;
    *掌握有效輔導與指導下屬技巧;
    *如何有效激勵下屬;
    *如何培養下屬;
    *如何有效授權;
    *學習團隊建設與部門協作的技巧;
    *營造良好的團隊有效溝通協作環境;
    *換位思維的運用;
    *制定行動計劃與改善措施;

 企業團隊執行力體驗式拓展訓練

    課程目標:
    *如何實現讓“羊群”變成“狼群”?
    *如何讓執行力中的三要素:戰略、人員、戰術有機結合?
    *團隊執行力實操技能——如何組建一支高效執行力的團隊?
    *讓領導者懂得專注于一點可以使自己成為這一領域的老虎;
    *讓員工明白信念比利益更重要;速度比完美更重要;勝利比公平更重要;結果比理由更重要;
    *讓員工真正理解決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二

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