KM知識管理：提升員工的工作效率 對于員工來說，工作經驗的積累是一個長期而漫長的過程，在做一件事時，如果在之前做過類似或相同的工作，工作的效率會大大提升。員工常常需要花費很多時間去尋找和整合一些重復的、零散的企業信息，這就占了員工許多寶貴的工作時間，造成企業資本的浪費。如何將員工寶貴的工作時間更多的投入到創新、新穎的工作中，不要讓員工在重復的事情上浪費時間便是每個企業管理者不得不思考的問題，解決的這個問題，就可以很大程度上提高員工的工作效率，提高單體產能。 某軟件開發公司甲的小張是一名剛入門不久的開發人員，在開發某個功能的時候，發現需要用到很多算法，但是由于項目的周期比較短，大家都忙的不可開膠，本來想打算請教問題，但卻實在不好意思開口，但是算法要是自己寫的話，很費時也費力，并且有些算法要考慮的內容比較多，算法的邏輯嚴謹性要求就比較高。小張為了能夠自己獨立完成任務，每天都主動加班四、五個小時，連續加了四天班，才如期交付自己的開發成果。小張的同學小趙，同樣也在一家軟件公司乙工作，像小張遇到的情況，小趙其實也遇到過，但是乙公司的軟件開發部門會定期給開發員工做一定的培訓，培訓的內容主要包括：項目經驗的分享，項目成果的分享，新技術的分享等等，每次培訓完成后，都會將一些經驗和知識積累記錄下來，放到公司的版本控制服務器中，不斷去完善，更新。小趙在遇到同樣情況時，直接找到了對應的文檔，按照文檔中描述，很快的完成了核心算法的編寫。 同樣的問題，不同的地域，不同的環境，解決的方式卻大不相同，所浪費的時間可想而知。如果員工寶貴的時間是企業無形的財富，浪費員工的時間不外乎類似于浪費企業的財富。因此KM知識管理對提升員工工作效率有很大幫助。