什么是項目管理？中小企業(yè)如何進行項目管理？

一個項目活動通常會包括策劃、進度計劃和維護等過程，項目管理就是在有限的資源條件下，項目管理者對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即，從項目的投資策劃開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等，從而實現(xiàn)目標(biāo)的目的。山東省中小企業(yè)信息化平臺提供的金和—項目管理系統(tǒng)，是針對中小企業(yè)項目進行的全面管理系統(tǒng)，它在運作方式和思維模式上最大限度的改善了管理人員的工作流程，提高了工作效率。

金和-項目管理系統(tǒng)（ http://saas.smesd.gov.cn/home/product/ProductDetail.aspx?ContentID=5809bbe4-fac7-4d15-a77d-e4275a6e3275 ）現(xiàn)在已廣泛應(yīng)用到各行業(yè)領(lǐng)域中。通過動態(tài)跟蹤、整體監(jiān)控、資源共享以及業(yè)務(wù)協(xié)同等特點，來實現(xiàn)企業(yè)管理的項目化。這樣不僅可以管理有生命周期項目、也可以管理常規(guī)事務(wù)、還可以將產(chǎn)品或客戶建立為項目、甚至可對具體的員工進行項目化管理。 

金和—項目管理系統(tǒng)不僅可以為分散辦公和遠程辦公的共同項目的人員提供一個突破空間和時間限制的協(xié)同工作管理平臺，而且系統(tǒng)對項目的進程和文檔資料進行一體化的管理，不但降低了費用還共享方便，易于使用，是中小企業(yè)項目管理的最佳工具。