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   隨著國際國內經濟氣候的變化，2013年以來國內勞動力和原材料成本不斷攀升，人民幣不斷升值，使得我國大多數勞動密集型產業面臨巨大的生存和發展壓力，邊坡防護網企業首當其沖。中小邊坡防護網（http://www.apjnsns.com?）企業應從以下幾個方面著手提高競爭。
    我公司為了迎合市場的發展和需求，召集公司內部員工進行討論學習，如何把產品質量和服務做好，如何加強產品在市場的競爭力和提高客戶的回頭率，我們也參考了文獻建議。
推動公司轉型。
    邊坡防護網公司要展開，有必要進行轉型晉級。具體來說：一，籌集資金，改進出產設備和技術，篩選落后的設備，以技術改造加速轉型。使用設備改造晉升傳統技術，推動公司走上立異驅動的展開軌跡，完成工業轉型晉級，以應對更大更多元化的商場需要；二，邊坡防護網公司在新形勢下有必要增強緊迫感，打造本人的品牌，以品牌戰略加速轉型。將引入先進技術作為手法，消化、吸收作為要害，自主發明本人的品牌作為意圖，不斷進步公司出產功率，添加產物附加值，完成公司的可持續展開。邊坡防護網工業基地應該堅持不懈地依照“晉升一批現有品牌、培養一批潛力品牌、儲藏一批隊伍品牌”的需要，持續大力施行品牌展開戰略，不斷進步產物技術含量和附加值，構成一批具有商場競賽力的高端產物；三，活躍樹立研制安排，有條件的邊坡防護網公司加大科技研制投入，以進步研制加速轉型；四，以引入高端人才加速轉型，大力引入立異型、領軍型、辦理型等多層次人才進入邊坡防護網公司。
銷售和生產部門團隊的配合
    sns邊坡防護網企業里面要強化服務型團隊建設，是通過盈利來實現其生存和發展的。無論是服務型訂單還是生產型訂單，都有一個訂單實現的過程，生產運營系統離不開公司各部門的協同作戰。企業的營銷部門接單能力再強，沒有生產部門的配合，單接來又有什么用？反之，生產能力再強，沒有營銷部門接單，拿什么來生產？公司將訂單與研發部門進行捆綁掛鉤，提升研發部門重實際、重市場的意識，加強各個體系的統一協調性。
    團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊成員緊密聯系在一起的紐帶。外部供方客戶也是團隊建設的重要組成部分。要加強供應商的評估和采購下單評估工作，讓供方客戶參與到需方合同評審中來，建立雙方互動關系，實現整個訂單流程管控，及時發現其中隱患。
深入開拓民用的安防市場
    從企業產品的應用對象分析，政府需求，諸如國家要害部門、銀行、證券機構、文博單位的安防設施，這些無疑是安防企業力爭的目標，但更為廣闊的是社會及民眾的需求，它涉及百姓安居生活，是安防企業更應努力開拓的大市場。
    從產業發展來看，一旦企業產品涵蓋并深入民眾生活，這個企業乃至整個產業的發展將前途無量。所以與其說滿足市場，不如說滿足社會及民眾需要，這就要求我們的安防企業下更多的功夫，作更深層次的分析，使自己的產品在競爭中得到更多的市場份額，為企業爭得更大的生存空間。

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